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内蒙古蒙西建设集团有限公司——蒙西香榭丽舍办公楼

来源:中国建筑施工企业协会
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  项目名称:蒙西香榭丽舍办公楼
  建造地点:乌海市海勃湾区双拥西街
  建设单位:内蒙古蒙西房地产开发有限公司
  施工单位:内蒙古蒙西建设集团有限公司
  项目类别:公共建筑
  开竣工日期:2013.4.15-2015.5.16
  项目介绍
2018全国工程建设质量安全双优工程
  一、工程概况
  蒙西香榭丽舍办公楼工程位于乌海市海勃湾区,建设路与双?#21040;纸?#27719;的西北转角处。项目建筑面积20943㎡,为框架结构,地下一层、地上十五层。
  该工程由内蒙古内蒙古蒙西房地产开发有限公司建设,由内蒙古景城建筑设计有限责任公司设计,乌海市华威工程地质勘察设计有限责任公司勘察,内蒙古蒙西建设集团有限公司承建,由乌海市安厦工程建设监理有限责任公司监理。
  二、工程质量?#27053;?/strong>
  本单位工程的各分项、分部工程都严格执行了国家?#20013;?#24378;制性条文及施工验收规范的有关标准,监理工程师等有关质检人员对工程的各分项、分部工程都进行了详细的监督检查和验收,对工程的关键部位进行了旁站监督。工程实体质量及安全和功能测试均符合设计要求和验收规范标准,观感质量综合评价好。
  三、工程项目管理?#27053;?/strong>
  按照公司的工程管理制度,每个施工项目都实行项目计划管理,在总体规划方案指导下编制总体进度计划,各单位工程都编制了合理的施工组织设计和施工进度计划,为满足各单项工程及分部工程统筹计划的要求,更具体的落实任务。协调各工种之间的配合,并知道材料、机具的准备和供应,合理配备劳动力,还编制了月进度计划(包括:项目形象进度及土建安装综合进度计划),实物工程量(土方、砌筑、?#32440;交?#20957;土、抹灰及其它安装工程量),对?#25215;?#20998;部、分项工程、专业工程的工种供需也编制了周计划指导施工。
  四、项目机构设置与运行
  按照施工项目部组建制度,推行项目经理负责制,项目部的组成人员包括:施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员、核算员、资料员及劳务分包队伍等,项目部具体实施对施工过程中质量、安全、环?#22330;?#36827;度等方面的动态管理,运行?#27053;?#33391;好。
  五、工程质量控制措施
  坚持“质量是企业的生命”的原则,认真贯彻国家颁布的工程质量管理检查评定标准和公司实施的质量检查标准。严格按照施工验收规范及质量检验标准开展质量管理活动,认真组织开展自检、互检的专业检查活动。熟悉图纸,对施工中可能出现的质量问题提出预防措施。在施工现场质量检查时,对发现的问题立即进行了详细记录,将处理措施及时通知施工队伍的班组长,并要求其按时整改,返工处理完成后也进行了复查,将处理结果做记录直到质量问题消灭为止。同时,认真检查了原材料的质量?#27053;觶?#26410;发现质量问题并?#26131;?#26009;记?#35745;?#20840;。
  六、工程进度控制措施
  根据总体施工计划要求,项目经理监督生产计划的实施,召开生产会分析影响生产的因素,落实责任并提出解决办法。详细编制了工程总体进度计划、单位工程进度计划、月进度计划、旬进度计划甚至在工程关键时期还编制了日进度计划。公司不定期对工程进度计划的落实?#27053;?#36827;行检查,进度计划的合理性、可实施的?#27053;觶?#36890;过检查分析,发现原有进度计划已不能适应实?#26159;榭?#26102;,为确保进度控制目标的实现,对原有计划进行调整,以满足合同的要求。
  七、效益分析
  全面运行一体化质量标准,打造了蒙西建筑企业形象,赢得了消费者的信赖,社会声誉较好。同时,在生产建设期间控制了资源流失,节约成本,提高收益率,取得了很高的社会效益和经济效益。企业综合经济效益呈现出逐年升高的趋势,平均每年实现利税300万元人民币。
  施工单位联系方式
  地址:乌海市海勃湾区双拥西街北二街坊8号
  ?#26102;啵?16000
  传真:0473-8880069
  电话:0473-8880069
 
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